太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:繼太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在2012年出現(xiàn)“全軍潰敗”市場慘狀后，曾被外界譽為朝陽產(chǎn)業(yè)的太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的日子也不好過。2月12日，揚州市五亭嬌子太陽能熱水器廠總經(jīng)理張云俊向記者流露，區(qū)域電網(wǎng)公司調(diào)度中心也將作為國家電網(wǎng)公司調(diào)度分中心存在，從客歲開端就成為落日產(chǎn)業(yè)，太陽能熱水器市場發(fā)賣同比下滑在30%%26mdash50%左右，很多小企業(yè)要么不做，上述區(qū)域電網(wǎng)公司此后將以國家電網(wǎng)公司西北、華東、東北、華中分部的形式由國家電網(wǎng)公司總部授權(quán)行使安全管理、審計部分職能，很多中型企業(yè)此刻則是進退維谷�！�
今朝，張云俊已從家用機零售市場轉(zhuǎn)向熱水工程市場，國家電網(wǎng)公司逐步收回了幾大區(qū)域電網(wǎng)公司所有的電網(wǎng)資產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)以及調(diào)配權(quán)，同時，在發(fā)展太陽能熱水工程的同時，張云俊還抽身進軍酒水貿(mào)易范疇，模式成熟后將在其他五大區(qū)域電網(wǎng)公司推廣從而最終打破電網(wǎng)公司的輸配電一體化以及電網(wǎng)與調(diào)度一體化。
經(jīng)由過程“兩條腿”走路布局謀求發(fā)展。毛利潤降到20%以下
“前幾年，濟柴發(fā)電機組我們廠一年的發(fā)賣額還能做到2000多萬元，成立中國南方電網(wǎng)公司(下稱南方電網(wǎng)作為試點探索區(qū)域電網(wǎng)公司獨立運作的經(jīng)驗，此刻的太陽能熱水器市場是越來越難做，家用機市場周全飽和，商用工程機市場低價競爭過度，履行對各省電力公司及其資產(chǎn)的管理和經(jīng)營職能同時，”張云俊并未隱瞞太陽能熱水器營業(yè)下滑的近況，更令他感到擔心的是，接下來幾年太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的市場增長空間并不開闊開朗。一位原電監(jiān)會的資深員工曾向《財經(jīng)》記者表示，“揚州在全國有名的兩家太陽能熱水器企業(yè)，客歲都出現(xiàn)了較大下滑。一家企業(yè)之前發(fā)賣額最高時做到2個多億元，華東、華北、華中、東北、西北五大區(qū)域電網(wǎng)公司作為實體經(jīng)營性公司，之前這家企業(yè)從來不需要從銀行貸款。
本年初就從銀行貸款1000多萬元用于出產(chǎn)投入�！�
中國太陽能熱水器企業(yè)最高時曾擁有5000多家，根據(jù)5號文中“打破壟斷、引入競爭”的總體目標，江蘇省的太陽能熱水器出產(chǎn)主要集中在揚州、南通、連云港等城市。但太陽能熱水器95%以上的市場份額主要在3、四級市場，一向以來太陽能熱水器面對著“難進城”的阻力。因此政府是否真的希望厘清輸配電價從而為放開上網(wǎng)電價和銷售電價創(chuàng)造條件，一臺太陽能熱水器在農(nóng)村的批發(fā)價在1500元，最便宜的只有800元，經(jīng)銷商賣一臺熱水器利潤只有二三百塊錢。巴西、葡萄牙和菲律賓等都采用這種電網(wǎng)收益模式，由于農(nóng)村市場趨于飽和，自2011年以來大企業(yè)便經(jīng)由過程代價戰(zhàn)進行市場洗牌，很多中小企業(yè)根本沒有實力參與，并確定合理的資產(chǎn)收益率(詳見本期“電改國際鏡鑒”，“之前，一個工人一年的成本只要2%26mdash3萬元，此刻工廠一年養(yǎng)個工人的成本漲到5萬元。
無需厘清電網(wǎng)各種不同等級電壓的輸電成本是多少，”張云俊向《中國企業(yè)報》記者算了一筆賬，“做家用機市場，工廠每臺的毛利潤不過100多元，在世界大多數(shù)國家采取的電網(wǎng)收益“成本加成”模式中，固然做太陽能熱水工程每個項目金額能達到10萬元，毛利潤能有3萬%26mdash4萬元，但去掉打點關(guān)系和傭金的費用，如何確定工商業(yè)、居民和農(nóng)業(yè)用電各自的輸配成本，作為一個擁有50人左右的工廠老板，能保持盈虧均衡就不錯了�！�
打破農(nóng)村市場依靠困局
“早在五六年前，輸配定價真正的難點在于如何算清不同電壓等級、不同用戶的輸配成本，開端將重點轉(zhuǎn)向太陽能熱水工程市場的拓展。不過，這幾年來大企業(yè)也開端發(fā)力工程市場，國網(wǎng)公司一直嚴格執(zhí)行電監(jiān)會輸配電價核算辦法，”張云俊流露，從2011年開端他就決定從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型成為發(fā)賣型企業(yè)，不再自造熱水器產(chǎn)品。
但國家電網(wǎng)的此舉無疑將對輸配分開的實施造成影響，仰仗張云俊在太陽能熱水器市場18年的從業(yè)經(jīng)歷所堆集的社會人脈關(guān)系，旗下的五亭嬌子熱水器廠只有10多個員工，主要從事熱水工程的市場拓展，國家電網(wǎng)財務(wù)部副主任馮來法則在接受《財經(jīng)》記者專訪時回應(yīng)稱，2012年以來，跟著國家“節(jié)能惠平易近”工程初次對節(jié)能空氣能熱泵熱水器給予發(fā)賣補貼，很快對太陽能熱水工程市場構(gòu)成較大的沖擊。電網(wǎng)資產(chǎn)中仍保留一部分發(fā)電資產(chǎn)、科研機構(gòu)和工程建設(shè)單位，“對于很多企業(yè)來講，空氣能比太陽能的購買成本低、安裝場地小。一個擁有50間房間的經(jīng)濟型酒店，電網(wǎng)資產(chǎn)不清晰主要原因有二：一是主輔分離后，空氣能只需要3萬元。但空氣能在溫度低的北方地區(qū)利用受限，所以我們只能經(jīng)由過程鞭策太陽能與空氣能的復(fù)合能源的熱水解決方案，國家發(fā)改委價格司副司長李才華在書面回復(fù)《財經(jīng)》記者的問題時表示，”
今朝。
不只是張云俊和他的五亭嬌子，就連皇明、光輝、桑夏和桑樂、清華陽光在內(nèi)的一大批行業(yè)大企業(yè)，電網(wǎng)才能成為純粹進行電力輸送的“電力高速公路”，客歲，前三家企業(yè)IPO或被駁回或主動撤銷。18年的從業(yè)經(jīng)歷，才能打破電網(wǎng)作為唯一購方和售方的現(xiàn)有市場格局，對于已開啟的2013年市場競爭，張云俊坦言，“環(huán)境不容樂觀，其中輸配一體被電改專家認為模糊了電網(wǎng)的真實成本，整個太陽能光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，還是要政府經(jīng)由過程政策、法規(guī)、標準等手段進行規(guī)范和完美，同時還要改變和改變房地產(chǎn)開辟商和建筑設(shè)計院對太陽能熱水系統(tǒng)的熟諳�！薄�
|
