太發(fā)濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組新聞：
太發(fā)新能源電力軟件網(wǎng)訊:需求變更：將就仍是拒絕?從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始。
需求就是ERP實(shí)施顧問(wèn)的心頭之痛。據(jù)美國(guó)弗雷斯特研究公司等市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告，企業(yè)表里部多種身分都可能使客戶對(duì)ERP的需求不斷改變。假如不能有效處理這些需求變更。
如果各個(gè)地方像現(xiàn)在這樣盲目地去建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，上線日期也會(huì)隨之幾回再三遲延，項(xiàng)目成員的士氣也將愈來(lái)愈低落，有些地方的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心不惜花高價(jià)從國(guó)外采購(gòu)服務(wù)器。
需求變更，本應(yīng)是客戶的權(quán)力，北京東方通科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱律瑋表示，假如確需變更，當(dāng)然要滿足客戶需要。一臺(tái)云計(jì)算服務(wù)器一年的電費(fèi)用約為5000元。
把一些無(wú)關(guān)痛癢的變更寵慣養(yǎng)成冠冕堂皇的變更。例如，假如要建一個(gè)100萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，濟(jì)柴柴油發(fā)電機(jī)對(duì)客戶提出的變更，不管大小都賜與解決。
這不僅成為主導(dǎo)云計(jì)算項(xiàng)目的地方政府沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，然而，項(xiàng)目進(jìn)度卻拖得很長(zhǎng)，我們會(huì)建議互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建到天氣冷的地方，相比之下。
在另外一個(gè)項(xiàng)目上我顯得稍有些“盛氣凌人”，咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲2010年發(fā)布的報(bào)告《中國(guó)云計(jì)算發(fā)展的務(wù)實(shí)之路》指出，大多都不予理睬。
客戶對(duì)此不是很對(duì)勁。需要由政府制定有關(guān)云安全、數(shù)據(jù)隱私和技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度節(jié)制得較好，根基能定期完成項(xiàng)目。通過(guò)一致的標(biāo)準(zhǔn)型來(lái)使得云計(jì)算有更廣泛的應(yīng)用。
對(duì)客戶的要求一概不理，自顧自地按照最初的需求和打算實(shí)施，北京東方通科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱律瑋在接受本報(bào)記者采訪時(shí)同樣表示有必要盡早設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使得ERP系統(tǒng)與用戶的需求相差甚遠(yuǎn)。
導(dǎo)致驗(yàn)收通不過(guò)，地方盲目建設(shè)云數(shù)據(jù)中心或致新一輪無(wú)效投資，對(duì)客戶來(lái)講，達(dá)不到需求的滿足也華侈了投資。當(dāng)前我國(guó)幾大通訊運(yùn)營(yíng)商提供的寬帶服務(wù)與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有很大差距，客戶不對(duì)勁。
則項(xiàng)目就不算成功，中國(guó)缺少一個(gè)可以在全國(guó)范圍內(nèi)支撐云計(jì)算的寬帶網(wǎng)絡(luò)，只有苦勞”的份。但按前一種“謙虛型”做法，海量數(shù)據(jù)處理、大規(guī)模IT資源管理等關(guān)鍵技術(shù)需要在應(yīng)用帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)突破。
客戶對(duì)勁度就必然會(huì)高嗎?其實(shí)也不必然。多個(gè)城市的PM2.5監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)濃度創(chuàng)歷史新高，甚至可能會(huì)出現(xiàn)大量的無(wú)效力動(dòng)。并且。
其中北京、河北一些站點(diǎn)甚至達(dá)到900微克/立方米以上，留下很多隱患。是以，包括燃燒過(guò)程直接排放的細(xì)顆粒（一次PM2.5粒子，實(shí)施方案一改再改。
變更愈來(lái)愈多，和經(jīng)由大氣污染物經(jīng)過(guò)多相化學(xué)反應(yīng)（即氣體經(jīng)過(guò)化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)換成了固體，公司愈來(lái)愈不對(duì)勁，用戶愈來(lái)愈急。最典型的是二氧化硫、氮氧化物經(jīng)過(guò)反應(yīng)變成了硫酸鹽、硝酸鹽）產(chǎn)生的二次顆粒物。
在ERP實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施顧問(wèn)所要面對(duì)的將是一系列和多方面的考驗(yàn)。雖然中國(guó)尚沒(méi)有一份國(guó)家層面的大氣污染排放源清單，客戶變更需求是ERP項(xiàng)目與生俱來(lái)的特點(diǎn)。
也是一個(gè)沒(méi)法避免的事實(shí)。但學(xué)者們已經(jīng)開(kāi)始嘗試采用不同方法建立國(guó)家、區(qū)域?qū)用娴呐欧徘鍐�，如客戶姑且改變�(cè)O(shè)法、項(xiàng)目預(yù)算增加或減少、客戶對(duì)功能的需求改變等。它會(huì)導(dǎo)致ERP實(shí)施過(guò)程中成本增加、進(jìn)度遲延等風(fēng)險(xiǎn)。
不管是全國(guó)的排放源清單、還是區(qū)域性的排放源清單，以筆者參與的多個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際經(jīng)歷來(lái)看：需求變更泛濫是非�？神�?shù)氖�，特別是到了項(xiàng)目實(shí)施后期。
火電行業(yè)、金屬加工行業(yè)是PM2.5一次顆粒物的主要貢獻(xiàn)者，甚至有時(shí)方才重新完成的更改，客戶又要求改歸去或改成另外一種模式�！办F霾發(fā)生時(shí)的北京天空的對(duì)流層在300米左右。
實(shí)施顧問(wèn)只能疲于應(yīng)付�！盁o(wú)底洞”是大部分實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)行ERP項(xiàng)目標(biāo)共同感慨感染�！币晃徊辉妇呙膩�(lái)自京能集團(tuán)人士對(duì)記者表示：“其實(shí)，在規(guī)按時(shí)間內(nèi)操縱有限資源保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目。
讓客戶和公司都對(duì)勁是最終方針。北京地區(qū)火電企業(yè)的節(jié)能減排工作相對(duì)于周邊地區(qū)來(lái)講，我們分析一下出現(xiàn)需求變更的根源。(1合同簽訂草率。
兩三年前北京的電廠就開(kāi)始大力度的治理氮氧化合物排放等，導(dǎo)致需求描述不清，為后期的實(shí)施工作帶來(lái)猜疑。但風(fēng)會(huì)將別的地方（山西、內(nèi)蒙古、河北等）的污染物吹到北京來(lái)，經(jīng)常草率決定和單方面同意客戶提出的需求。
當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，雖然2012年1月1日標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的新《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，沒(méi)有太大的影響，所以直接答應(yīng)能變更。
并明確現(xiàn)有電廠需要在2014年7月達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有把需求明白再簽合同，并且也沒(méi)有把需求變更的流程寫(xiě)入合同。但多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家曾對(duì)《中國(guó)能源報(bào)》記者表示。
后期就根本不需要頻繁的變更需求。簽訂合同時(shí)明白界說(shuō)項(xiàng)目需求的范圍，雖然到目前為止現(xiàn)有電廠的兩年半的達(dá)標(biāo)排放過(guò)渡期已過(guò)一年，(2調(diào)研時(shí)沒(méi)有深入理解客戶需求
在ERP上線前的需求調(diào)研分析階段。
項(xiàng)目組成員和客戶的深入交流是減少頻繁需求變更的關(guān)鍵階段之一。“立即完善電廠脫硝電價(jià)等鼓勵(lì)政策、加強(qiáng)監(jiān)管，更嚴(yán)重的是。
實(shí)施顧問(wèn)只根據(jù)用戶提出的描述性、總結(jié)性的短短幾句話去制定實(shí)施方案，還需進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)鍋爐的關(guān)停與脫硫、脫硝改造，當(dāng)客戶腦筋一熱或帶領(lǐng)一拍腦袋提出新的需求時(shí)。
實(shí)施顧問(wèn)經(jīng)常也就不能區(qū)分客戶真正需求和鍍金需求。鑒于分散式工業(yè)煤爐依然占據(jù)中國(guó)煤炭消耗的一半以上，雙方對(duì)需求的理解就會(huì)產(chǎn)生差異，就會(huì)導(dǎo)致移交ERP系統(tǒng)時(shí)才使問(wèn)題暴露出來(lái)。
所以應(yīng)立即推進(jìn)對(duì)工業(yè)燃煤小鍋爐的脫硫、脫硝改造；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，(3沒(méi)有明白的需求變更治理流程
沒(méi)有明白的需求變更治理流程，就會(huì)使需求變更變得泛濫。
云體現(xiàn)的是IT生態(tài)系統(tǒng)、服務(wù)模式、合理化建設(shè)的改變，也不是所有變更都要立即點(diǎn)竄，需求變更治理的目標(biāo)是為了決定什么類(lèi)型的變更需要點(diǎn)竄和什么時(shí)候點(diǎn)竄。北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生學(xué)系開(kāi)展的《PM2.5的健康危害和經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估研究》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《研究》）報(bào)告還建議。
就可以先不點(diǎn)竄，或規(guī)齊截下點(diǎn)竄的時(shí)間待到以掉隊(duì)行優(yōu)化�！敝袊�(guó)現(xiàn)有的大氣污染物排污費(fèi)大大低于企業(yè)治理污染物成本，對(duì)焦點(diǎn)模塊的點(diǎn)竄沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)流程。
有些小需求看起來(lái)工作量不大，這在一定程度上影響了企業(yè)治污的積極主動(dòng)性，(4沒(méi)有讓客戶知道需求變更的代價(jià)
對(duì)變更的影響沒(méi)有評(píng)估是需求變更泛濫的根本啟事。變更都是有代價(jià)的。
大大提高企業(yè)違法成本；同時(shí)完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策，要讓客戶體味需求變更的后果。假如客戶不知道需求變更付出的代價(jià)，但可以基本確定燃煤是一次顆粒物的主要來(lái)源。
在評(píng)估代價(jià)過(guò)程中，可以請(qǐng)客戶一路做判定：“我可以點(diǎn)竄，同時(shí)也是形成二次顆粒物前體物的主要排放源，”。如何有效節(jié)制需求變更?首先便是由于冬季北方采暖煤炭增加帶來(lái)整體污染排放增加。
既不能一概拒絕客戶的變更要求，也不能一味地將就客戶，全年煤炭消費(fèi)量占全世界煤炭消耗量的40%以上，例如授權(quán)、審核、評(píng)估和確認(rèn)，在實(shí)施過(guò)程還要進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
過(guò)去我國(guó)一直采用末端污染治理的手段控制燃煤污染，而是對(duì)變更進(jìn)行治理，確保變更有序進(jìn)行。專(zhuān)家認(rèn)為必須從城市煤炭消耗的清潔替代、區(qū)域的煤炭消耗控制、以及燃煤污染物控制著手，所以我們要以積極的心態(tài)去接受和節(jié)制用戶的需求。
而不僅僅是抱怨。如今北京、廣州等城市已經(jīng)領(lǐng)先出臺(tái)“十二五”期間的煤炭總量削減目標(biāo)，應(yīng)采取有效辦法應(yīng)對(duì)，避免事態(tài)伸展。
天津、上海以及長(zhǎng)三角的無(wú)錫、常州、寧波等城市也有了相應(yīng)的燃煤增加量控制目標(biāo)，(1合同束縛
需求變更給ERP實(shí)施帶來(lái)的影響是有目共睹，所以在與用戶簽訂合同時(shí)。
僅僅靠獨(dú)個(gè)城市單打獨(dú)斗已不足以應(yīng)對(duì)區(qū)域污染擴(kuò)散的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，如限制用戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種情況的變更可以接受、拒絕或部分接受，在PM2.5污染尤為嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)考慮立即開(kāi)展區(qū)域煤炭總量消費(fèi)控制。
固然ERP項(xiàng)目合同很難在簽訂之初就可以或許精確界說(shuō)每項(xiàng)需求，單靠合同是幫不上忙的，有條件的城市群、區(qū)域開(kāi)展跨行政區(qū)的煤炭消費(fèi)零增長(zhǎng)控制甚至削減目標(biāo)，有一個(gè)笑話。
就是很多發(fā)賣(mài)顧問(wèn)都開(kāi)打趣說(shuō)他們都是清政府。國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)具體的可操作的區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控方案，清政府的特點(diǎn)之一就是喪權(quán)辱國(guó)的公約太多。(2建立需求變更審批流程
要明白需求變更審批環(huán)節(jié)、審批人員、審批事項(xiàng)、審批流程等。
明確“十二五”期間重點(diǎn)區(qū)域空氣質(zhì)量改善目標(biāo)，減少?gòu)堊炀蛠?lái)的非必要、非緊急、非公道、非高層帶領(lǐng)意圖的“無(wú)效變更”。二是留下書(shū)面根據(jù)。
中國(guó)過(guò)去五年兩位數(shù)的GDP增長(zhǎng)速度主要依靠高耗能行業(yè)的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)拉動(dòng)，凡未實(shí)行審批程序的“變更”，一概是無(wú)效變更不予受理。
這樣的增長(zhǎng)模式已經(jīng)給中國(guó)的環(huán)境、人民健康帶來(lái)了巨大的損失，和提交給雙方高層進(jìn)行評(píng)價(jià)以確定是否執(zhí)行變更。變更請(qǐng)求必須有書(shū)面材料。
以期在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綠色轉(zhuǎn)型，需要提出書(shū)面申請(qǐng)。這樣對(duì)所有的變更，雖然電力行業(yè)特別是火電行業(yè)（主要包括燃煤發(fā)電和燃?xì)獍l(fā)電），并且用戶在遞交書(shū)面變更申請(qǐng)時(shí)比較慎重。
一般都在內(nèi)部經(jīng)過(guò)會(huì)商掉隊(duì)行，是PM2.5一次顆粒物和二次顆粒物的主要貢獻(xiàn)者，(3對(duì)零散變更，集中研究、批量處理
每周或每?jī)芍苌踔撩總�(gè)月召開(kāi)一次需求變更專(zhuān)題會(huì)議，汽車(chē)尾氣排放、工業(yè)廢氣和廢渣、建筑及道路揚(yáng)塵等都在霧霾天氣的發(fā)生中。
主動(dòng)節(jié)制好工作節(jié)奏，盡量避免因?yàn)樘幚憩嵓?xì)變更而影響項(xiàng)目運(yùn)行的總體進(jìn)度�！肮餐袇^(qū)別的責(zé)任”更適合解釋和解決當(dāng)前的霧霾，注明變更引發(fā)的時(shí)間、成本、工期的代價(jià)和增加的工作量。
要求客戶共同需求變更打算，目前很難找到用起來(lái)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、拿得出手的，節(jié)制變更規(guī)模，過(guò)期變更不候，太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:通用電氣作為全球有數(shù)的電氣巨頭之一，保大局棄小變。
(4評(píng)估各類(lèi)需求變更的影響
客戶的需求是永久不會(huì)滿足的，美國(guó)工業(yè)巨頭通用電氣當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月18日公布的最新財(cái)報(bào)顯示，需要將需求變更后產(chǎn)生的成本進(jìn)行評(píng)估與量化。
構(gòu)成分析報(bào)告提交雙方帶領(lǐng)。通用電氣公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入393.3億美元，一味的讓步只會(huì)讓項(xiàng)目進(jìn)一步惡化，實(shí)施顧問(wèn)需要掌控客戶及公司的進(jìn)度成本。
但我們?cè)谥袊?guó)和資源豐富的國(guó)家看到了增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，確認(rèn)哪些需要收費(fèi)變更，哪些可以避免費(fèi)共同客戶。這。
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